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        金昌市:緊扣關鍵環節抓實抓細選調生培養

        來源: 甘肅組工網 更新于: 2022-10-31 08:16:47

        金昌市將選調生培養納入全市優秀年輕干部工作整體規劃,著力加強教育培訓、選拔使用、管理監督,促進選調生健康成長,為全市干部隊伍建設注入“源頭活水”。

        在規劃統籌中優化成長路徑。制定出臺培養選拔優秀年輕干部三年行動計劃,從分配、培養、管理、使用等方面明確措施,構建選調生在一線鍛煉、逐級培養、上下貫通的培養鏈條。通過調研走訪、座談交流、考核考察等方式深入了解選調生基本情況,逐人建立成長檔案,動態掌握思想表現和工作情況。指導接收單位、到村任職所在縣區制定選調生培養計劃,實行“導師帶徒”模式,確定經驗豐富、能力突出的班子成員、業務科長擔任選調生導師,傳經驗、幫業務、帶作風,幫助選調生轉換角色、提升能力本領。建立綜合考評體系,對選調生試用期間、到村任職履職情況進行嚴格考核,將考核結果作為選拔任用、推薦參加上級機關遴選的重要依據。

        在培養鍛煉中提升能力素質。將選調生培訓納入干部整體培訓計劃,舉辦全市選調生能力提升示范培訓班,邀請領導干部、黨校教授以及基層一線干部代表講理論、談思路、教方法,邀請往屆優秀選調生分享成長經歷、傳授工作經驗,幫助選調生練好內功、提升修養。建立年輕干部點名調訓制度,安排選調生參加市、縣區中青年干部、鄉村振興、駐村幫扶、社會治理等主體(專題)培訓班,不斷積累理論和業務知識,增強解決實際問題的能力。突出實踐鍛煉,把基層一線作為選調生錘煉品格、磨練作風、歷練能力的“大熔爐”“大課堂”,先后安排30名市、縣區直部門選調生到村任職,選派32名選調生參與巡察、疫情防控、文明典范城市創建等中心工作,讓選調生在摸爬滾打中積累經驗,在層層歷練中增長才干。

        在選拔使用中樹牢實干導向。將選調生納入優秀年輕干部儲備庫,進行重點培養和跟蹤管理,對作風扎實、業績突出的大膽提拔使用,努力做到“培養一個、成熟一個、使用一個”。堅持黨政班子調整優先配備、重點崗位空缺優先使用、同等資格條件優先選拔“三優先”原則,建立健全常態化發現使用選調生機制,把在完成重大任務和應對重大事件中表現突出、有斗爭經驗和本領的選調生及時使用起來?,F有141名選調生中,31名、65名分別成長為縣級、科級干部,其中擔任市直部門正職6名、縣區黨政班子成員4名、鄉鎮(街道)正職2名、縣區直部門正職4名。對培養成熟的選調生,積極推薦參加上級機關選調、遴選,讓他們在更高平臺磨礪鍛煉,形成以事業育人、留人、用人的良好氛圍。

        在嚴管厚愛中激勵健康成長。每年召開新錄用選調生分配到崗座談會,由組織部門和接收單位領導進行交流座談,向其介紹市情縣(區)情和發展思路,幫助選調生盡快轉換角色、熟悉情況、適應工作。建立完善選調生關心關愛和聯絡聯系機制,利用干部考察、年度考核等時機,跟蹤了解選調生履職盡責情況,對到村任職選調生進行全覆蓋走訪調研,協調解決思想困惑和工作難題,激發干事創業的熱情。建立到村任職選調生四級管理機制,明確市、縣區、鄉鎮、村的宏觀、日常、直接管理責任,分級落實對選調生的培養管理。嚴格落實談心談話和提醒函詢等制度,要求縣區組織部門、選調單位、鄉鎮“一把手”每年至少與每名選調生談心談話1次,及時關注思想言論和心理狀況,對群眾基礎差、工作不在狀態、不適應崗位的,及時給予教育引導,幫助改正提高。

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